Cas pratique – PDF 7 pages
Cadres de médico-social :
Comment fédérer vos équipes pluridisciplinaires ?
La santé est un des secteurs d’activités les plus importants du tissu social ; ces 2 dernières années, les français l’ont bien compris, et la qualité des services de santé en France n’est plus à démontrer ; notre pays est précurseur sur de nombreux points. Cependant, de façon réaliste, ce secteur souffre de nombreux maux.
Fermetures de lits et réduction d’effectifs au sein des services, manque de moyens, manque de bras, manque de temps, inertie et lourdeur hiérarchique, tensions entre les directions et les équipes opérationnelles, pression autour de la tarification à l’acte etc.
Alors, en tant que cadre de service ou manager de santé : comment fédérer les équipes pluridisciplinaires et maintenir une bonne qualité des soins ?
“Nous pouvons désormais développer de nouveaux objectifs, qui ont du sens pour la personne dans le cadre de son projet de vie. ”
Marie, cadre en Foyer d’Accueil Médicalisé
Au programme :
➡️ Le quotidien tendu des établissements du secteur médico-social
➡️ Le rôle clé du manager de service
➡️ Pourquoi les salariés ne sont pas au rendez-vous ? Quelle solution apporter ?
